Luma-inzichten:

Van luchtvaartmaatschappijen tot fintech, van innovatie tot transformatie

Creatie Hub-schuifregelaar

Moet innovatie transformatief zijn? Is het altijd storend? In een interview met InvestmentNews maakt onze CEO en oprichter Tim Bonacci gebruik van de lessen uit de luchtvaartsector om de transformatie uit te leggen die gaande is in de sector van gestructureerde producten en lijfrentes. Processen die momenteel inefficiënt en handmatig zijn, worden al geautomatiseerd door het gebruik van technologie. Deze vooruitgang zal alle marktdeelnemers helpen door gestructureerde beleggingen toegankelijker te maken. Bekijk de video of lees het transcript van het interview hieronder.  


Interview-transcript 

Matt Ackermann: Wat betekent het om echt te innoveren, vooral in FinTechIk ben lid vandaag door Tim Bonacci uit Luma Financiële Technologieën om hierover te praten. Tim, welkom! 

Tim Bonacci: Bedankt. 

Matt Ackermann: Tim, wat betekent innovatie voor jou? 

Tim Bonacci: Voor mij is iets dat innovatief is echt transformerend. Ik denk dat iets dat is transformationeel voegt waarde voor alle de vormenents gedurende die levenscyclus en product. It kunnen de manier veranderen waarop we denken over een productreeks of dienst die we aanbieden. En dan bedoel ik niet storend. Zijn goed overgebruikte term in technologie (storend zijn)transformatieve is een betere mentaliteit om na te denken over hoe we werkelijk zijn toevoegen waarde voor iedereen bestanddelen. 

Tim Bonacci - Innovatie 

Matt Ackermann: Heb je een voorbeeld van zoiets? 

Tim Bonacci: Zeker. You hoor altijd veel van de recente voorbeelden als mensen praten over innovatie en transformatie – zoals bij rideshare programma's zoals Lyft en Uber, maar ik denk dat een betere eigenlijk is de luchtvaartindustrie. Als we allemaal bedenken hoe we vandaag de dag kaartjes bestellen en kopen vergeleken met twintig jaar geleden, it was een tamelijk pijnlijk proces [toen]. Je moest de telefoon pakken en de luchtvaartmaatschappij bellen of reizen agent en harte ontvang een papieren ticket per post. Het is zo anders dat we ons niet eens meer herinneren hoe het nu is. Daar was bezorgdheid over ons hoe technologie zou gaan commoditiseren of ontwrichten [de luchtvaartindustrie], maar dat gebeurde echt niet. Luchtvaartmaatschappijen zijn vandaag de dag sterker dan in de jaren zeventig, tachtig en zelfs negentig vóór die technologie. Indien Als u vaak vliegt – wat ik ook doe – komt het zeer zelden voor dat u in een vliegtuig zit en dat de stoelen niet helemaal vol zijn. Wat ik denk dat we gevonden is Door een betere toegang tot informatie en een betere manier om vliegreizen te consumeren, neemt het aantal reizigers in het algemeen toe. 

Matt Ackermann: Tim, wanneer advisors denk soms over innovatie, ze denken na over hoe het hun praktijk gaan verstoren. Maar wat is Luma doen om echt te innoveren als het om beleggen gaat? 

Tim Bonacci: If u denk aan adviseurs, zij proberen dat verbeteren hun praktijk. En wat Luma wat we echt proberen te doen, is de acceptatie en toegang daartoe verbeteren productcategorie voor adviseurs. THier is slechts ongeveer 10% van de adviseurs die tegenwoordig gestructureerde producten gebruiken en de reden For dat is ze kunnen moeilijk toegankelijk zijn, moeilijk te verhandelen, te trainen, prestatierapportage te krijgen en levenscyclustools te krijgen. Luma biedt informatie die het erg maakt vergemakkelijkt zodat zij hun klanten kunnen laten profiteren van gestructureerde producten in hun portefeuilles. We hebben een zeer aanpasbaar platform dat aansluit bij hun bestaande workflow en waarmee ze dit product kunnen adopteren gevestigd in een zeer vergemakkelijkt weg en helpt hun klanten en  hun algemene portefeuilledoelstellingen. 

Matt Ackermann: It cbiedt die naadloze ervaring alsof u uw ticket online voor de luchtvaartmaatschappij koopt. 

Tim Bonacci: Absoluut. Het is waarschijnlijk moeilijk voor ons om te onthouden dat we dat deden, een telefoon opnemen, but dat is nog een deel van vandaag, en in voorgaande jaren, hoe je gestructureerde producten kreeg welke was een spreadsheet, e-mail- en telefoonproces. En we verplaatsen die automatisering nu veel meer vooruit. 

Matt Ackermann: Verbazingwekkend. Jullie transformeren echt de manier waarop mensen denken over beleggen in gestructureerde producten. Heel erg bedankt dat je vandaag bij ons bent gekomen. 

Delen: